Trước tình hình biến động của giá xi măng trên thị trường có chiều hướng tăng cao, Công ty đã hạn chế tối đa việc sửa chữa, đảm bảo thời gian huy động công suất của các thiết bị lò nung, máy nghiền... chạy dài ngày, đảm bảo năng suất, chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Công ty đã đưa vào sử dụng than cám 3C thay cho than cám 3B ở cả 2 lò nung đạt kết quả tốt, giải quyết được khó khăn trong khâu cung ứng than cho lò nung. CBCNV cũng đã tuân thủ và giám sát chặt chẽ quy trình công nghệ, quy trình vận hành thiết bị, nên chất lượng clinker và xi măng sản xuất đảm bảo tiêu chuẩn, tỷ lệ phụ gia bình quân đạt 21,5%. Đối với công tác đầu tư xây dựng, Công ty đã tập trung đầu tư dự án dây chuyền nghiền đá xây dựng, từng bước triển khai phù hợp với chủ trương đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh. Kết quả 6 tháng đầu năm 2008, Công ty đã đạt 2.146.436 tấn xi măng và clinker, bằng 50,16% kế hoạch, tăng 107% so với cùng kỳ 2007; doanh thu đạt 932 tỷ đồng; nộp ngân sách 53 tỷ đồng, đạt 50,8% kế hoạch.
Trong những tháng cuối năm 2008, Công ty tiếp tục gặp những khó khăn do thị trường xi măng cạnh tranh quyết liệt, diễn biến của thời tiết rất khó lường, trong khi giá nguyên, nhiên liệu tiếp tục tăng cao, lãi suất vốn vay của các ngân hàng tăng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Bên cạnh đó, nhiệm vụ bình ổn giá của Ngành nói chung và Công ty nói riêng rất nặng nề. Tuy nhiên, Công ty đã coi đây là cuộc “thử sức bền” để vượt qua thách thức. Kế hoạch phấn đấu đạt 2.450.000 tấn sản phẩm, doanh thu đạt 1.237 tỷ đồng, nộp ngân sách 51,3 tỷ đồng đang được CBCNV phấn đấu thực hiện.
Để triển khai và hoàn thành tốt mục tiêu trên, HĐQT, Ban giám đốc Công ty đã đưa ra nhiều giải pháp tích cực, nhằm đảm bảo năng suất, chất lượng sản phẩm. Trong đó, tập trung chỉ đạo, điều hành và duy trì vận hành 2 lò nung với năng suất cao; chú trọng việc quản lý tốt dây chuyền lò nung số 2; kiểm soát chặt chẽ các chỉ tiêu công nghệ và thông số kỹ thuật; triển khai công tác sửa chữa các thiết bị đảm bảo tiến độ và chất lượng; chủ động tìm kiếm nguồn hàng (clinker, xi măng bột...) và ký hợp đồng mua bán với các công ty trong và ngoài Ngành, đáp ứng yêu cầu sản xuất và có biện pháp giám sát chặt chẽ số lượng, chất lượng đầu vào; đẩy mạnh công tác tiêu thụ xi măng, nhất là ở khu vực miền Trung theo định hướng của Tổng công ty; xây dựng và thực hiện các phương án kinh doanh cụ thể, chi tiết (kế hoạch sản lượng tiêu thụ, kiểm soát hệ thống các nhà phân phối chính...). Ngoài ra, Công ty còn tập trung chỉ đạo đẩy mạnh thi công các gói thầu của dây chuyền mới; đôn đốc các nhà thầu thực hiện đúng tiến độ thi công tại các hạng mục công trình nhà nghiền xi măng và trạm đóng bao số 2, phấn đấu hoàn thành lắp đặt nghiệm thu bàn giao hai công đoạn này, đưa vào khai thác sử dụng trong quý 4/2008. Song song với việc đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, phong trào phát huy sáng kiến kỹ thuật, đề tài khoa học cũng được chú trọng, trong đó tập trung vào các đề tài giảm chi phí sản xuất, giải pháp về công nghệ, về thị trường tiêu thụ...