Cung cấp bởi  
Thứ Hai, 06/10/2008 - 5:18 PM  

Tổng công ty Giấy Việt Nam: Những giải pháp bình ổn giá giấy trên thị trường

Ông Nguyễn Đình Doanh - Phó Giám đốc Nhà máy Giấy đang giới thiệu một trong những thiết bị trong dây chuyền sản xuất bột đã được nâng cấp hiện đại

Chúng tôi đến Nhà máy Giấy Bãi Bằng - Tổng công ty Giấy Việt Nam vào một ngày thu tháng 9, đúng vào thời điểm năm học mới 2008 – 2009 đã bắt đầu, nên nhu cầu giấy viết cho học sinh, sinh viên đang trở thành vấn đề “nóng” cuả ngành Giấy. Tuy nhiên, thực hiện sự chỉ đạo của Chính phủ và Bộ Công Thương, Tổng công ty Giấy Việt Nam đã có những biện pháp tích cực góp phần to lớn vào việc bình ổn thị trường giấy như quyết tâm không tăng giá bán, đồng thời tăng cường các biện pháp sản xuất để đảm bảo đủ giấy cung cấp cho thị trường. Nhờ vậy, trong 8 tháng năm 2008, toàn Tổng công ty đã sản xuất được 224.541 tấn, bằng 72% kế hoạch năm và đạt 122,3% so với cùng kì năm 2007, trong đó, Nhà máy Giấy Bãi Bằng thuộc Công ty mẹ đạt 78.850 tấn, bằng 72% kế hoạch năm.

Anh Chí, cán bộ Văn phòng dẫn chúng tôi đi tham quan một vòng Nhà máy. Đây Phân xưởng Xeo, ồn ào với tiếng máy chạy xầm xịch suốt ngày đêm. Tại Phân xưởng Xeo, khâu  quyết định chất lượng và sản lượng giấy, trước mắt chúng tôi là hình ảnh từng tấm giấy trông như dải lụa mềm mại, trắng  muốt được cuốn thành từng cuộn to. Tiếp chúng tôi là anh Chu Xuân Huy, Phó quản đốc phân xưởng Giấy, người đã từng có trên 30 năm gắn bó với Nhà máy, anh trông thật trẻ trung so với tuổi 50 của mình. Anh Huy cho biết: “Thực tế công suất thiết kế của Giấy Bãi Bằng chỉ đạt 100.000 tấn/năm. Tuy nhiên, trước tình hình thực tế giá giấy trong nước và thế giới tăng cao, nếu Nhà máy không có biện pháp hoạt động tốt thì sẽ dẫn đến tình trạng thiếu giấy. Vì vậy, Tổng công ty đã chỉ  đạo Nhà máy giấy Bãi Bằng phải nâng sản lượng giấy năm 2008 lên 115.000 tấn, vượt công suất thiết kế 15% bằng những biện pháp về quản lý, sản xuất, áp dụng khoa học kĩ thuật cùng chế độ khen thưởng hợp lý, động viên kịp thời CBCNV, tận dụng tối đa hiệu suất chạy máy để sản xuất. Nhờ vậy, mà 8 tháng năm 2008, sản lượng giấy của Nhà máy đã đạt 72% kế hoạch năm.

- Yếu tố quan trọng nhất quyết định đến việc nâng cao chất lượng giấy Bãi Bằng là gì, thưa anh?

- Quan trọng nhất là việc áp dụng kĩ thuật mới, hoá chất mới vào trong sản xuất. Đó là những thiết bị, phụ tùng mới hoặc vừa được phát minh ra. Hay một số hoá chất mới đưa vào sử dụng ưu việt hơn trong việc làm tăng độ bền, bóng, trắng, đặc biệt là giảm số lần đứt giấy. Hiệu suất tăng 79% là do số lần đứt giấy giảm, tốc độ máy tăng... đã giúp cho năng suất và chất lượng giấy đều tăng. Hiện nay, chất lượng giấy Bãi Bằng vẫn đang dẫn đầu cả nước, trong đó 97% là giấy loại I, chỉ có 3% là giấy loại II. Nhà máy chỉ sản xuất 3 loại sản phẩm là giấy in, giấy viết và giấy photo coppy.

Miệng nói, tay anh Huy chỉ vào những xếp giấy trắng giới thiệu với chúng tôi, giấy Bãi Bằng chỉ có duy nhất hai độ trắng từ 84 và 90 ISO, còn định lượng thì từ 52-110g/m2. Giấy xuất khẩu thường có độ trắng từ 84 ISO và định lượng 55-58g/m2. Năm nay, Tổng công ty hạn chế xuất khẩu để ưu tiên cho thị trường trong nước. Đến thời điểm này, Tổng công ty đã đủ giấy để cung cấp cho thị trường.

Nhờ cải tiến hệ thống kiểm tra chất lượng sản phẩm nên sản lượng, chất lượng giấy được nâng lên đáng kể. Tuy nhiên, anh Huy cũng như anh em trong đơn vị vẫn còn mong muốn: “Nhà máy Giấy Bãi Bằng sẽ phát huy tốt hơn nữa năng lực sản xuất và năng lực quản lý, tiếp tục cải tiến công nghệ hiện đại để giữ được sự cân bằng với tốc độ phát triển của thế giới, đồng thời trẻ hoá đội ngũ cán bộ và nghiên cứu chế độ lương, thưởng hợp lý, để Công ty ngày càng phát triển vững mạnh...”.

 Chia tay Phân xưởng Giấy, chúng tôi đến phân xưởng Bột. Anh Nguyễn Đình Doanh – Phó Giám đốc Nhà máy, Quản đốc  Phân xưởng Bột, tiếp chúng tôi với nụ cười niềm nở và một thái độ thân tình, cởi mở vẫn như lần nào tôi lên thăm. Trong câu chuyện, anh Doanh tâm sự: “Năm 2008, Tổng công ty giao cho chúng tôi sản xuất 75.000 tấn bột, vượt công suất thiết kế 20%. Chúng tôi nghĩ, lúc này làm thêm một tấn giấy là tạo thêm lợi nhuận cho Tổng công ty, nên toàn thể CBCNV Nhà máy Giấy đã nỗ lực sản xuất và đến hết tháng 8/2008 đã sản xuất được 52.000 tấn bột. Mục tiêu cả năm chắc chắn sẽ đạt mức kế hoạch đã đề ra”.

- Điều anh tâm đắc nhất trong thời gian qua?

- Điều tôi tâm đắc nhất chính là sự chỉ đạo sát sao và việc nhanh chóng nắm bắt thời cơ của Ban lãnh đạo Tổng công ty trước sự biến động của thị trường giấy. Ví dụ như trong tháng 7, đầu tháng 8, việc thiếu nguyên liệu (nguyên liệu chỉ dự trữ được một tháng mà yêu cầu phải dự trữ 3 tháng) đã khiến chúng tôi không thể chạy máy hết công suất 100%. Nhưng từ tháng 8/2008, Ban lãnh đạo Tổng công ty đã kịp thời điều chỉnh giá thu mua nguyên liệu lên cao, đồng thời thu mua cả gỗ chưa bóc vỏ sau đó về xử lý (trước đây chỉ thu mua gỗ đã bóc vỏ), nên đã thu hút được nguồn nguyên liệu đủ cho sản xuất. Vì vậy, năng lực sản xuất đã phát huy tối đa. Điều trăn trở nhất của tôi là ngay từ đầu năm, nếu Ban lãnh đạo Tổng công ty nắm bắt thị trường tốt hơn để có sự điều  chỉnh sớm về giá thu mua nguyên liệu, chắc chắn, năng lực sản xuất sẽ còn được phát huy cao hơn. Năm nay, Phân xưởng Bột còn có thuận lợi là có 4 nồi nấu bột (trước kia có 3 nồi), vì thế thời gian nấu kéo dài, chất lượng bột được nâng cao hơn.

Là người gắn bó với Nhà máy Giấy Bãi Bằng từ những ngày  đầu tiên, anh Doanh hiểu được những thăng trầm của Nhà máy để có được sự phát triển như hôm nay. Trước những biến động về thị trường giấy thời gian vừa qua, đặc biệt là dịp bước vào năm học mới, Nhà máy Giấy Bãi Bằng không những vẫn đảm bảo sản xuất, đạt được kế hoạch đã đề ra, mà còn nâng cao sản lượng và chất lượng sản phẩm để cung cấp đủ giấy cho thị trường, đồng thời không tăng giá bán để bình ổn thị trường giấy. Làm được điều đó, là cả một sự nỗ lực, quyết tâm không nhỏ của Ban lãnh đạo Tổng công ty cũng như toàn thể CBCNV. Trong lúc khó khăn, Ban lãnh đạo Tổng công ty không chỉ quan tâm đến sản xuất, mà còn động viên, khích lệ kịp thời CBCNV, nâng cao cả về đời sống vật chất và tinh  thần, khiến họ gắn bó hơn với Tổng công ty. Anh Doanh mong muốn: “Tôi hy vọng đội ngũ trẻ sẽ năng động và nắm bắt kĩ thuật, công nghệ nhanh, có tâm huyết gắn bó với công việc để đưa Tổng công ty ngày một phát triển”.

Đến đây, tôi chợt nhớ những lời của Tổng giám đốc Võ Sĩ Dởng trong cuộc trò chuyện gần đây với chúng tôi. Ông cho biết: “Để đảm bảo không xảy ra tình trạng “sốt giấy”, ngành Giấy đã huy động toàn bộ năng lực thiết bị để sản xuất ra khối lượng giấy lớn, đảm bảo đáp ứng tốt nhu cầu về giấy từ giờ đến cuối năm, kể cả rơi vào tình trạng hoà vốn cũng phải phấn đấu sản xuất... Việc xây dựng Nhà máy bột hoá (bột sản xuất các loại giấy chất lượng cao) công suất 250.000 tấn/năm tại Bãi Bằng dự kiến năm 2011 sẽ hoàn thành và nhiều dự án xây dựng Nhà máy Giấy tại Thanh Hoá, Kom Tum, Long Thành... vẫn tiếp tục triển khai như tiến độ đã đề ra. Ngoài việc xây dựng Nhà máy bột hoá tại Bãi Bằng, ngành Giấy còn có các chương trình xây dựng các nhà máy sản xuất bột tái chế. Đến năm 2010 những công trình này đi vào hoạt động sẽ giải quyết được tình trạng thiếu giấy”.

Trời về trưa, nắng mùa thu không gay gắt nhưng cũng đã trải vàng khắp Nhà máy. Trong màu nắng, chúng tôi thấy ánh lên niềm tin vào ngày mai không xa, Nhà máy sản xuất Bột giấy có công suất 250.000 tấn/năm sẽ nhanh chóng hoàn thành và đi vào sản xuất, sẽ cung cấp đủ bột cho Nhà máy Giấy Bãi Bằng giai đoạn II và cho các nhà máy giấy trong Ngành, góp phần hạ giá thành sản phẩm, bình ổn giá trên thị trường, đáp ứng yêu cầu của người tiêu dùng. Nhà máy Giấy Bãi Bằng ở vùng đất Tổ, niềm tự hào của Ngành giấy Việt Nam hôm nay và mai sau…

 

Huyền Thắng
CNTT số tháng 8+9 - 2008 (trang 20)

  Bản in

Quay về Sự kiện vấn đề >>

Các bài mới:

Các bài đã đăng:

Truyền hình công nghiệp
Thông tin tài khoản